Breve historia de los planes de acciones para empleados (ESOP)

¿Cuál es la historia del plan de accionariado de los empleados?

Los planes de participación accionarial de los empleados (ESOP) tienen una rica historia que se remonta a principios del siglo XX. Esta forma única de prestación a los empleados ha evolucionado con el tiempo, ofreciendo a los trabajadores una participación en el éxito de las empresas para las que trabajan.

El concepto de ESOP se originó en Estados Unidos en la década de 1950, cuando varias empresas empezaron a experimentar con la propiedad de los empleados como forma de impulsar la productividad y fomentar un sentimiento de lealtad entre sus trabajadores. La idea fue ganando adeptos y, en 1974, los ESOP fueron reconocidos formalmente por la Ley de Seguridad de Ingresos de Jubilación de los Empleados (ERISA) como una prestación de jubilación legítima.

Tabla de contenido

Desde entonces, los ESOP se han hecho cada vez más populares, y miles de empresas han establecido sus propios planes. Hoy en día, los ESOP están valorados en más de 1 billón de dólares y se encuentran en una amplia gama de industrias, desde la fabricación a la tecnología. Este crecimiento puede atribuirse a las numerosas ventajas que los ESOP ofrecen tanto a los empleados como a las empresas.

Una de las principales ventajas de los ESOP es la oportunidad que brindan a los empleados de adquirir acciones de la empresa a un precio reducido. Esto no sólo da a los empleados un sentido de propiedad y orgullo en su trabajo, sino que también les incentiva a rendir al máximo para aumentar el valor de sus acciones. Además, los ESOP permiten a los empleados acumular riqueza con el tiempo, ya que el valor de las acciones suele crecer junto con el éxito de la empresa.

Además de los beneficios financieros, los ESOP también ofrecen ventajas fiscales tanto para los empleados como para los empresarios. Para los empleados, las aportaciones realizadas a un ESOP son deducibles de impuestos, y las acciones mantenidas en el plan no tributan hasta que se distribuyen en el momento de la jubilación. Para los empresarios, las contribuciones a un ESOP también son deducibles de impuestos, y la venta de acciones de la empresa al plan puede proporcionar una estrategia de salida conveniente y fiscalmente eficiente para los propietarios que buscan la transición fuera de la empresa.

En general, los ESOP han demostrado ser una solución ventajosa tanto para los empleados como para las empresas, ya que ofrecen una forma única y eficaz de alinear los intereses de los trabajadores y los accionistas. A medida que aumente la popularidad de los ESOP, es probable que se amplíe su impacto en la economía y en la mano de obra, lo que los convierte en un tema fascinante para seguir estudiando y explorando.

Cronología de los ESOP: De los orígenes a la actualidad

Los planes de propiedad de acciones para empleados (ESOP) tienen una larga e interesante historia, que se remonta a sus orígenes en el siglo XIX. He aquí una cronología que destaca los principales hitos en el desarrollo de los ESOP:

1868: El primer ejemplo conocido de participación de los empleados en la propiedad en los Estados Unidos se produce cuando la Hobbs Manufacturing Company en Massachusetts da a sus empleados la propiedad parcial de la empresa.

1916: La National Cash Register Company (NCR) se convierte en una de las primeras grandes empresas en adoptar un plan de participación accionarial de los empleados, proporcionando acciones a sus empleados.

1946: El filósofo británico Robert Oakeshott acuña el término “plan de participación accionarial de los empleados” en su libro “The Theory of Employee Ownership”.

1956: El Plan Kelso-Greenwood, llamado así por el economista Louis O. Kelso y el abogado Mortimer J. Adler Greenwood, se propone como una forma de aumentar la propiedad de los empleados y democratizar la economía.

1974: Se promulga en Estados Unidos la Ley de Seguridad de los Ingresos de Jubilación de los Empleados (ERISA), que establece normas y protecciones para los planes de beneficios de los empleados, incluidos los ESOP.

1986: La Ley de Reforma Fiscal de 1986 introduce varios cambios en el código tributario que benefician a los ESOP, entre ellos permitir a los propietarios vender sus acciones al ESOP y diferir los impuestos sobre las plusvalías.

1997: Se aprueba en Estados Unidos la S-Corporation ESOP Promotion Act, que facilita a las S-Corporations la creación de ESOPs.

Leer también: ¿Qué dice el SMA? Perspectivas y análisis

2016: El National Center for Employee Ownership informa de que hay más de 6.600 ESOPs en Estados Unidos, que cubren a más de 14 millones de empleados.

Actualidad: Los ESOP siguen siendo una forma popular de propiedad de los empleados y se reconocen como una forma de crear riqueza para los empleados, fomentar el compromiso de los empleados y proporcionar beneficios de jubilación.

Leer también: Descubra los secretos del método 123 y dispare sus beneficios

En conclusión, la historia de los ESOP ha sido testigo de un crecimiento y reconocimiento constantes a lo largo de los años, con numerosos desarrollos legislativos y normativos que han dado forma a su implantación y eficacia.

Los comienzos: Principios del siglo XX

Los planes de participación de los empleados en el capital de la empresa, o ESOP, surgieron a principios del siglo XX como una forma de que las empresas ofrecieran a sus empleados una participación en el éxito de la empresa. El concepto de propiedad de los empleados se remonta incluso más atrás, con los primeros ejemplos de participación en los beneficios y programas de distribución de acciones que se implementaron a finales del siglo XIX.

Sin embargo, no fue hasta las décadas de 1920 y 1930 cuando el ESOP moderno empezó a tomar forma. Uno de los pioneros clave del accionariado asalariado durante esta época fue Louis O. Kelso, abogado y economista que acuñó el término “plan de accionariado asalariado” y abogó por su adopción generalizada.

Kelso creía que dando a los empleados una participación financiera en la empresa, estarían más motivados y comprometidos con su trabajo. También vio en los ESOP una forma de hacer frente a la creciente desigualdad de ingresos que prevaleció durante la Gran Depresión.

Durante este periodo, Kelso trabajó en la creación del primer ESOP de Estados Unidos, que se estableció en 1956 en Peninsula Newspapers, Inc. Desde entonces, la popularidad de los ESOP no ha dejado de crecer, y miles de empresas han adoptado estos planes hasta el día de hoy.

Hoy en día, los ESOP son una forma reconocida y establecida de propiedad de los empleados, que proporciona una variedad de beneficios tanto para las empresas como para los empleados. Siguen evolucionando y adaptándose a las cambiantes condiciones económicas, pero su objetivo principal sigue siendo el mismo: capacitar a los empleados y crear un sentido de propiedad compartida y responsabilidad.

PREGUNTAS FRECUENTES:

¿Cuándo se introdujeron por primera vez los Planes de Propiedad de Acciones para Empleados (ESOP)?

Los Planes de Propiedad de Acciones para Empleados (ESOP) se introdujeron por primera vez en 1956.

¿Cuál es el objetivo principal de los Planes de Entrega de Acciones a los Empleados (ESOP)?

El objetivo principal de los Planes de Acciones para Empleados (ESOP) es proporcionar a los empleados una participación en la propiedad de la empresa para la que trabajan.

¿Cómo pueden beneficiar a los empleados los Planes de Entrega de Acciones a los Empleados (ESOP)?

Los Planes de Propiedad de Acciones para Empleados (ESOP) pueden beneficiar a los empleados proporcionándoles una fuente adicional de ahorro para la jubilación, motivándoles para ser más productivos y recompensándoles económicamente por el éxito de la empresa.

¿Ha aumentado o disminuido en los últimos años el número de empresas que utilizan Planes de Acciones para Empleados (ESOP)?

El número de empresas que utilizan planes de acciones para empleados (ESOP) ha aumentado en los últimos años.

¿Son los ESOP más comunes en determinados sectores?

Los planes de participación accionarial de los empleados (ESOP) son más comunes en industrias como la fabricación, la construcción y los servicios profesionales.

¿Qué son los planes de acciones para empleados (ESOP)?

Los planes de propiedad de acciones para empleados (ESOP) son un tipo de plan de beneficios para empleados que permite a éstos convertirse en propietarios parciales de su empresa mediante la compra de acciones.